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Réorientation des activités : transformer les risques juridiques en atouts.

La Relocalisation : Une Stratégie Gagnante pour les Entreprises
Dans un contexte économique en constante évolution, la relocalisation de la production est devenue un enjeu majeur pour de nombreuses entreprises. Un exemple emblématique est celui de Le Slip Français, qui a choisi de rapatrier sa production à Aubervilliers. Cette décision ne se limite pas à un simple choix marketing, mais s’inscrit dans une démarche stratégique visant à réduire les risques juridiques associés à la sous-traitance tout en répondant aux attentes croissantes en matière de responsabilité sociale et environnementale.
Les Défis de la Sous-Traitance
La sous-traitance, bien que courante dans le secteur industriel, présente des risques significatifs. Elle est définie par l’Association Française de Normalisation (Afnor) comme une opération où un entrepreneur délègue une partie de l’exécution d’un contrat à un sous-traitant. Cette pratique, bien que souvent nécessaire, peut entraîner une perte de contrôle sur la qualité et la conformité des produits. Des tragédies comme celle du Rana Plaza, où plus de 1100 travailleurs ont perdu la vie, illustrent les dangers inhérents à ce modèle. En réponse à de tels événements, la France a mis en place la loi n°2017-399, imposant un devoir de vigilance aux entreprises de plus de 5000 salariés.
Une Réponse Stratégique à la Réglementation
Face à ces défis, Le Slip Français a décidé de ne plus recourir à la sous-traitance. En créant sa propre usine, l’entreprise renforce son contrôle sur l’ensemble de sa chaîne de valeur. Cette internalisation permet non seulement de garantir la qualité des produits, mais aussi de se conformer aux exigences légales en matière de sécurité et de conditions de travail. En se dégageant des contraintes liées à la sous-traitance, l’entreprise se prémunit contre les risques de réputation et les sanctions potentielles.
Un Engagement Environnemental
La relocalisation s’accompagne également d’une prise de conscience environnementale. À partir du 1er octobre 2025, un décret imposera aux entreprises, y compris Le Slip Français, d’afficher le coût environnemental de leurs produits textiles. Cette initiative, qui s’inscrit dans le cadre des lois AGEC et Climat et Résilience, vise à sensibiliser les consommateurs et à encourager des pratiques plus durables.
Conclusion
En choisissant de relocaliser sa production, Le Slip Français ne se contente pas de répondre à des impératifs économiques, mais adopte une approche proactive face aux enjeux juridiques et environnementaux. Ce modèle intégré, qui allie qualité, transparence et responsabilité, constitue un véritable levier de compétitivité. À l’instar d’autres entreprises comme Rossignol et Krys Groupe, cette stratégie démontre que la relocalisation peut être synonyme de succès durable dans un marché de plus en plus exigeant. Pour en savoir plus sur les enjeux de la relocalisation et la responsabilité sociétale des entreprises, vous pouvez consulter le site de l’Institut Français de la Mode.





